本网讯（通讯员 杨跃强）2023年6月，徐炜璐即将结束在国网漳浦县供电公司的挂职任务。去年6月，为加快青优人才培养，拓宽人才培养渠道，国网漳州供电公司选派她到国网漳浦县供电公司发展建设部挂职副主任，进行为期一年的锻炼。

埋下头、静下心，从小事做起。刚到发展建设部，正逢部门准备梳理输变电工程的档案资料。2012年至今，共有35个输变电工程，每个工程档案多达117项以上，每个项目的资料摞起来足有1人多高。档案梳理工作需要对每个项目进行校对、查缺补漏，部分资料还需扫描进文档管理系统。事看起来虽小，但工作量巨大。徐炜璐主动请缨接下这项任务，并立下军令状保证3个月内完成。

从此，徐炜璐的案桌旁出现一摞摞堆得老高的档案盒，整个人没日没夜地埋进“档案山”中埋头苦干，整理着档案资料，并不时地在笔记本上抄抄写写。一个输变电工程从项目前期到竣工投运需历时几年，但最终所有工程细节信息都汇聚成了这一摞摞的工程档案。她整理档案的同时，将整个工程的建设流程、所需的资料、技术标准等进行了详细的研究学习并做好笔记，从而快速掌握输变电工程建设的相关知识。经过不断加班加点的努力，最终仅仅用了2个月的时间，就完成了全部35个输变电工程档案的整理和补漏，经手的档案资料重达1.6吨。整理档案的同时，她还修订了工程档案管理办法，并根据实际情况列出各档案类别的提供方和详细清单，极大地方便了后续工程档案规范化管理工作的开展。

学以致用，理论与实践相结合。通过前期工程档案整理时的自学，和向身边老师傅的学习请教，徐炜璐已经为当一名合格的项目经理打好了基础，随时准备接受工程管理的挑战。

国网漳浦县供电公司开展110千伏龙湖变、110千伏金浦变和35千伏赤岭变等项目前期工作时，徐炜璐积极参与项目的前期管理工作，从前期选址到可研初设评审，不仅熟悉了从项目前期到工程建设前的各个流程，更是从中学习到如何把控项目的进度。当35千伏南浦变和石榴变扩建工程开始以后，她自告奋勇，参与工程建设管理中来，不仅制定出计划书，做好各关键任务节点的倒排，还不时的到现场监督管理，确保各级管理人员队伍到位、责任到位、措施到位，保证工程进度及施工安全的同时，跟踪协调物资采购和供货情况。每天晚上回到办公室做着施工情况复盘，记录当天发现的问题，并拟好解决措施，以便工程推进做到有的放矢，问题和目标明确，为工程能够准时甚至提前投产做出了巨大的努力。

耐心细致，工作卓有成效。部门的配网建设“四率合一”指标排名靠后。该项指标涉及运检部、物资部和财务部多个部门，同时涉及多套项目管理系统，指标评判存在多个维度和小规则，因此该项指标要提升着实不易，非常考验耐心和细心。

面对难题，徐炜璐再一次主动担起重任，仔细摸透各项指标规则，理清规则间的关联，并与各相关专业部门加强沟通、密切配合，整改着每一项预警或异常问题。为提高成效、确保异常问题能够最快消除，她将指标跟踪频度由原先的每3天1次，提升至每天1次。经1个多月的努力，最终将国网漳浦县供电公司的该项指标提升至前几名的好成绩。

言传身教，拉起一支科创研究队伍。到漳浦挂职后，徐炜璐发现国网漳浦县供电公司的科创兴趣小组还处于空白阶段，大部分员工对科创研究缺乏认识。基层员工有时空有改进设备、改进工具的好想法，却难以深入开展研究。

为带动青年员工创新创效的积极性，徐炜璐到处“招兵买马”，组建起了一支科创研究兴趣小组，成员多达16名，搭起了国网漳浦县供电公司科创研究的交流平台。小组成立后，她多次利用业余时间，组织小组成员进行科创和专利方面的知识培训，并引导小组成员对一些好想法组队开展研究。这一年科创兴趣小组取得了丰硕的成果，向专利申报机构发起了3项专利的申报，其中1项实用新型专利已经获得授权。另外，还向上级单位申报了3项科创项目，其中一个项目被市公司采纳，后期将可孵化出至少1个发明专利。她用了不到1年的时间，就彻底扭转了该公司3年无专利授权的局面。

心有多大，舞台就有多大，梦想在哪里，天地就在哪里。一年挂职时间转瞬即逝，徐炜璐却紧紧抓住这一年的时间，不断学习进取，勇于担当，不断在平凡的岗位上，默默作出自己的贡献。