本网讯（通讯员 邱纪荣）今年以来，赤土乡深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”活动，做实规定动作，做优自选动作，创新推行“动态跟踪、清单管理”的工作推进机制，持续提升干部抓落实能力，有效提振队伍作风形象，有力推动全乡中心工作争先出彩、晋档提级。1-3月，该乡在全县“七比一看”竞赛活动评比中位居第四位。
明任务，做到知责于心。坚持项目化、清单化思维，谋定全乡“124”发展方向和具体抓手，紧扣沈海高速万安互通口、九龙江“南引”工程、中部万安自来水厂、圣元环保、乡村振兴专项债工程、扶持壮大村集体经济等一批重大基础性和支撑性项目，绘制“作战图”、下发“责任书”、定好“时间表”，将任务细化分解到每一名班子成员、站所长、村居主干，做到任务更清、职责更明、落实更细，全力以赴压茬推进各项重点工作。
抓闭环，做到履责于行。推行工作动态“周报告”制度，定期梳理清单台账，实行“汇总上报、点评批示、复核反馈、跟踪落实”等全链条闭环管理，对办理中和未办结事项，由主要领导对分管班子成员进行工作提醒，对责任站所和村居进行催办督办，并通过领导班子群、机关干部群、支部书记群等方式实时通报反馈工作动态，比进度、晾成绩、晒经验，促推各项任务“有交代必有反馈，有部署必有落实”。
重实绩，做到督责于效。结合深化干部“五不”作风整治，常态化开展“四不两直”一线督导检查，进一步传导责任压力、倒逼责任落实。乡检查组带着任务清单、问题清单，直插各站所各村居，既查核工作实绩，又检验干部作风，形成纪实台账，并第一时间向乡领导班子如实反馈情况。突出结果运用，一线督查情况直接与干部职工、村干部的年度考核、绩效奖励、评优评先等相挂钩，凸显“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”鲜明导向，持续营造干事创业充盈正气。
